Kompetansestrategi NAV 2007-2010

Sammen med støttedokumenter skal denne danne grunnlag for den lokale kompetansestrategien som skal lages i hver enhet. Strategien er utarbeide ved NAV fylkesnivå sammen med piloten og en representant fra sosialtjenesten ved Lillehammer kommune.

Pilot- kommunene

NAV Nord-Gudbrandsdalen som er pilot for Oppland, har tatt i bruk strategidokumentene og er i ferd med å utarbeide sin egen lokal kompetanseplan for innværende år. Deres erfaring med i dette arbeidet er verdifull erfaring å bringe med seg videre når nye kommuner nå står for tur i etableringen av sine NAV-kontor.

Kommuner som får NAV-kontor i 2007

For innværende år er det følgende 6 kommuner som blir NAV-kontor: Nord-Fron, Sør-Fron, Ringebu, Nordre Land og Gjøvik. Disse skal i følge, ”Håndbok for etablering av NAV-kontor med nedtellingskalender”, lage sin egen lokal kompetanseplan. Ved utarbeidelse av planen for innværende år er det viktig å tenke på hva som er nødvendig kompetanse å ha på plass før oppstart av NAV-kontoret, samt å være bevist på hva som vente til etter etablering og hvilken kompetanse om må utvikles over tid.

Kommuner som får NAV-kontor etter 2007

Disse kommunen kan også starte arbeid med å utarbeide lokale kompetansemål og tiltak. Her vil det være fornuftig å starte med basiskompetansen i NAV. Men også  ha fokus på avklaringer i forhold til hva den nye veilederrollen innbærer. Stikkord her vil være: Samhandling om hvordan kompetansekartleggingen skal gjennomføres, og motivasjonsarbeid for å gå inn i en veilederrolle som bygger på en helhetlig tilnærming og et tydelig arbeidsfokus og sosial inkludering.

Kompetansestrategien

Kompetansestrategi 2007-2010 for Oppland, med hjelpedokumenter, kan brukes som et prosessdokument for utarbeidelsen av lokal kompetanseplan. Kompetansestrategien sammen med hjelpedokumenter, er ”levende” dokumenter og alle dokumentene er lagt ut som lenker på ”Kommunenavet” under de fylkesvise sidene for Oppland Det vil alltid være en oppdatert versjon under kompetanse.

Kompetanse- og aktivitetsplaner

Det skal utarbeides lokale kompetanseplaner for hver enkelt enhet i NAV i Oppland. Enhetene må selv planlegge lokale og regionale tiltak i en egen lokal aktivitetsplan. De sentralt prioriterte, de kommunale og de fylkesvise tiltakene blir skissert i en egen aktivitetsplan for 2007. Denne overordnede aktivitetsplanen gir dermed føringer for en tilpassing av den lokale aktivitetsplanen.

Ansvar for kompetanseutvikling

Den enkelte medarbeider forventes i utgangspunktet å ta et selvstendig ansvar for utvikling av egne kompetanse.  Det er imidlertid leder for enheten som har ansvar for å gjennomføre kompetansekartlegging, utarbeide kompetanseplan, motivere og legge forholdene til rette for gjennomføring av kompetansetiltak

NAV basiskompetanse

Basiskompetanse er den faglige og kulturelle plattform som er felles for alle NAV-medarbeidere, uansett rolle og arbeidsområde og styringslinje. Basiskompetanse skal bidra til å gi medarbeidere forståelse for hvordan NAV-kontoret fungerer, og bidra til å gi forståelse for forvaltningens plass i samfunnet, dens rolle og oppgaver. Basiskompetansen skal lette innlæringen av rollespesifikk kompetanse.

Veilederrollene i NAV

NAV interim sitt dokument (MP29), forslag til kompetansekrav i et NAV-kontor, viser kompetanseområdene for veilederrollene. Mal for lokal kompetanseplan legger opp til at kontorene selv setter målene og planlegger hvilke opplæringstiltak de vil prioritere innenfor kompetanseområdene.