Gå til meny, Alt + m + linjeskift
Gå til innhold, Alt + i + linjeskift
Gå til relatert innhold, Alt + r + linjeskift
Gå til informasjon om tilgjengelighet
Hjem

Gode grep

 

Prosjektet for Kvalifiseringsprogrammet går inn i sitt siste år. I den forbindelse ønsker vi å synliggjøre gode grep som bidrar til at prosjektene når målene for 2010.

 

Markedsarbeid

Gode grep i markeds- og tiltaksutvikling (fra NAV Møre og Romsdal)

  • Målbevisst satsning på KVPs ledergruppe gjennom tre konferanser og faglige arenaer i to år. Vedvarende fokus har bidratt til at vi har tatt kontakt med kontorene i en tidlig fase og fulgt opp systematisk etter at de ble etablert.
  • KVP-arbeidsgruppen har fordelt oppfølgingsansvaret mellom seg og fulgt opp sine kontorer. Dette har gjort mulig tett oppfølging i forhold til måloppnåelse.
  • Godt samarbeid mellom fylkesmann og NAV i prosjektet, som også fører til at det er morsomt å jobbe med dette.

Prosjektledelsen har hatt som mål å sikre et sterkt fokus på innhold, i tillegg til antall i KVP arbeidet. Dette medfører minst to - 2 - utfordringer:

  • Riktig organisering: Vi har hatt en gjennomgang med NAV- kontorene i forhold til organisering av KVP og ser at det bør organiseres som en ordinær del av oppfølgingsarbeidet, selv om KVP løper som prosjekt også i 2010. Spesielt ved de store bykontorene har KVP-team en overvekt av tidligere kommunalt ansatte med sterk sosialfaglig kompetanse. Dette er i utgangspunktet fint, men ikke dekkende. Ved å trekke arbeidet tettere inn i oppfølgingsteamene, fordeles oppfølgingen på flere saksbehandlere, samt at en sikrer komplementær kompetanse.   
  • Riktig kompetanse: Det er uhyre viktig å øke tiltaks- og markedskompetansen blant medarbeidere som jobber med KVP. Dette for å sikre at riktige arbeidsrettede tiltak introduseres for brukerne, og for å sikre at vi har et sett arbeidsgivere som står klar for å tilby tiltaksplasser i næringslivet.

Vi har satt sammen en opplæringspakke og hatt opplæring om bruk av arbeidrettede tiltak ut fra arbeidsevnevurdering, og som fortsatt tilbys aktuelle saksbehandlere i tjenesteområdene. Fokuset har vært på tiltak som er aktuelle å tilby KVP brukere. 

Samtidig har vi trukket markedskoordinatorene inn i KVP-team for å bistå til økt markedskompetanse- og kunnskap i forhold til:

  • hva som etterspørres av arbeidskraft
  • hvilke bedrifter har vi gode samarbeidsrelasjoner med
  • hvor er det mulig å finne hensiktsmessige praksisplasser

KVP-deltakere prioriteres for tiltak

For å sikre god flyt i arbeidet og hindre at det oppstår flaskehalser og ventetider for brukere som er inne i tidsbegrensede program, har vi i Møre og Romsdal gitt garanti for at deltakere i KVP skal prioriteres ved inntak til de arbeidsrettede tiltakene. Dette organiseres gjennom en tilsagn- og refusjonsansvarlig saksbehandler i hvert tjenesteområde. Vedkommende styrer inntak til arbeidsrettede tiltak og skjermet sektor, og sørger for at henvisninger merket KVP prioriteres.     

I tillegg velger vi å åpne for at Arbeid med Bistand skal trekkes inn i oppfølgingen av KVP - deltakere som deltar i arbeidsrettede tiltak. Dette, tildels for å sikre tett og god oppfølging av brukeren, men også for å avlaste saksbehandlerne i NAV, som dermed fristilles til å avklare nye kandidater til programmet.