Helhetlig oppfølging av brukere i KVP
Helhetlig oppfølging av brukere krever koordinert innsats på mange områder samtidig. Disse områdene har ulike arbeidstemaer som varierer i omfang og innhold avhengig av brukers behov. For å arbeide helhetlig og systematisk har vi valgt å fordele arbeidstemaene på tre ulike innsatsområder:
-
Møte med bruker
-
Systemorientert innsats
- Forvaltning, koordinering og pådriverfunksjon
Alle innsatsområdene må ivaretas dersom arbeidet skal gi gode resultater, men tyngdepunktet for innsatsen underveis i oppfølgingsforløpet kan variere. For å mestre oppgavene godt og bli faglig trygg er det viktig å trene systematisk på å bruke gode metoder på områder som oppleves særlig utfordrende.
Helhetsmodellen - modell for oppfølging av brukere
Helhetsmodellen som du finner under relatert innhold skisserer en helhetlig tilnærming. Den tar for seg enkeltelementene i oppfølgingsarbeidet og helheten disse elementene utgjør.
Møte med bruker
"Møte med bruker" handler om alle møter mellom veileder og bruker, fra formelle møter til telefonsamtaler og SMS-meldinger. Sidene viser hvordan veileder kan styrke og involvere bruker og legge grunnlaget for en god endringsprosess. Samtalemetodikk, kartlegging og motivasjonsarbeid er sentralt i dette arbeidet. Les mer om møte med bruker.
Systemorientert innsats
Systemorientert innsats handler om å mobilisere og samhandle med samarbeidspartnere som kan bistå bruker i endringsprosessen. God prosessledelse, som skaper entusiasme og engasjement blant alle involverte, kombinert med systematikk og koordinering, er sentralt i dette arbeidet. Les mer om systemorientert innsats.
Forvaltning, koordinering og pådriverfunksjon
Forvaltning, koordinering og pådriverfunksjon handler om å ta et skritt ut av samarbeidsprosessen med bruker og samarbeidspartnere for å:
- analysere status og resultater
- bruke dokumentasjonen aktivt
- sikre at dokumentasjonen er relevant og fullstendig - og sjekke ut at arbeidet er i rute
I tillegg handler dette innsatsområdet om å planlegge nødvendige aktiviteter dersom noe har stoppet opp eller utgjør en risiko for den gode endringsprosessen. Les mer om forvaltning, koordinering og pådriverfunksjon.
Metodiske prinsipper, fokusområder og arbeidsverktøy
For å styrke kvaliteten og effektiviteten i oppfølgingsarbeidet er det, i tillegg til helhetsmodellen, definert:
- 10 metodiske prinsipper
- Viktige fokusområder
- Metodiske arbeidsverktøy
Relatert innhold
- Kvalitet og kompetanse i arbeidet med Kvalifiseringsprogram
- Metodiske prinsipper
- Helhetlig oppfølging - metodehefte (pdf)
- Strategi for oppfølging av brukere i NAV (pdf)
- HPMT-modellen (pdf)

